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成功案例

中达项目的MILK RUN业务

发布时间:2012-01-19 02:38

一、MILK RUN 运输
• 对象和目标 : 对于初步选定的14家供应商,设计MILK RUN运输体系,实现供应商的共同运输
• 基本目的 : 改善中达的库存资金占压及提高交货装载率,从而降低供应商的运输总次数与成本
• 推进方案
- 制定各个资材的运营库存,设计以资材为准的交货计划 (根据各种资材DO制定)
二、DO体系化
• 与中达担当分析资材的交货周期和中达内存放空间大小,导出各资材的安全运营库存标准。
• 考虑运营库存标准目标和细部生产计划(日) , 实现按DO准时定量交货体系。
• 实现DO信息系统化,实现交货计划的信息系统化。